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Decola Company

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Sobre a empresa

A Decola Company é uma Aceleradora de Negócios Digitais

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Gerente de Projetos

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PJ

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Sênior

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R$ 5.500,00 - R$ 12.000,00

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Término das inscrições: 19/03/2026

Descrição do cargo

Buscamos um Gerente de Projetos Sênior com forte capacidade de organização, priorização estratégica e controle de qualidade, responsável por estruturar a governança da operação de marketing.

Procuramos um profissional com visão sistêmica, capacidade decisória elevada e maturidade para gerenciar múltiplos projetos simultaneamente, equilibrando impacto estratégico, capacidade do time e qualidade das entregas.

Esse profissional será o responsável por garantir que a estratégia definida se transforme em execução disciplinada, organizada e com alto padrão de qualidade.

Escopo de Atuação

  • Gestão completa do portfólio de projetos de marketing

  • Consolidação da visão macro das iniciativas em andamento

  • Alinhamento entre projetos e objetivos estratégicos da empresa

  • Priorização estruturada baseada em impacto, esforço e capacidade

  • Aplicação de metodologia Price² ou frameworks similares de priorização

  • Estruturação de governança de projetos da área

  • Definição de critérios objetivos para tomada de decisão

  • Reorganização do portfólio conforme mudanças estratégicas

  • Gestão da capacidade produtiva do time

  • Mapeamento de alocação de recursos por projeto

  • Balanceamento entre volume de demandas e capacidade real

  • Identificação antecipada de gargalos operacionais

  • Repriorização estratégica diante de sobrecarga

  • Planejamento detalhado de projetos (escopo, entregáveis, cronograma)

  • Definição clara de responsabilidades e marcos de entrega

  • Controle de mudanças de escopo

  • Gestão de riscos operacionais

  • Garantia de previsibilidade nas entregas

  • Mapeamento e gestão de dependências entre áreas

  • Coordenação de entregas interdependentes

  • Mitigação de bloqueios e conflitos de prioridade

  • Garantia de fluxo contínuo de execução

  • Estruturação e organização do backlog centralizado

  • Garantia de uso disciplinado das ferramentas de gestão

  • Monitoramento diário do andamento das tarefas

  • Atualização estruturada de stakeholders

  • Implementação de QA estratégico para materiais de marketing

  • Validação de alinhamento com posicionamento e estratégia

  • Avaliação de consistência visual e textual

  • Criação de padrões e checklists de qualidade

  • Redução de retrabalho e falhas operacionais

  • Interface direta com liderança para report de status consolidado

  • Apoio à tomada de decisão com base em dados

  • Análise de impacto estratégico das iniciativas

  • Garantia de alinhamento entre estratégia e execução

  • Estruturação de melhoria contínua da operação

  • Otimização de fluxos de trabalho

  • Elevação da maturidade operacional da área

  • Construção de cultura de disciplina, responsabilidade e qualidade

Responsabilidades

Gestão de Portfólio

  • Gerenciar a carteira completa de projetos de marketing

  • Garantir alinhamento entre iniciativas e metas estratégicas

  • Consolidar visão macro de todas as frentes em andamento

  • Equilibrar projetos de curto, médio e longo prazo

  • Evitar dispersão de foco em iniciativas de baixo impacto

  • Reavaliar prioridades conforme mudanças estratégicas

  • Garantir coerência entre capacidade e volume de projetos


Priorização Estratégica

  • Aplicar metodologia Price² ou similar para priorização orientada a valor

  • Avaliar impacto, esforço e retorno esperado das iniciativas

  • Estruturar critérios claros para tomada de decisão

  • Conduzir revisões periódicas de prioridade

  • Tomar decisões objetivas em cenários de conflito

  • Garantir foco nas iniciativas de maior impacto estratégico


Planejamento e Escopo

  • Definir escopo claro e objetivos por projeto

  • Estruturar cronogramas detalhados

  • Mapear entregáveis e marcos principais

  • Definir responsáveis e critérios de sucesso

  • Controlar mudanças de escopo

  • Garantir clareza total sobre o que será entregue


Gestão de Capacidade e Recursos

  • Mapear capacidade produtiva do time

  • Distribuir demandas conforme especialidade e disponibilidade

  • Identificar gargalos e sobrecargas

  • Ajustar planejamento conforme capacidade real

  • Garantir uso eficiente dos recursos

  • Trabalhar equilíbrio entre produtividade e sustentabilidade


Gestão de Dependências e Riscos

  • Mapear interdependência entre áreas

  • Antecipar bloqueios operacionais

  • Mitigar riscos que possam comprometer prazos

  • Coordenar entregas interdependentes

  • Resolver conflitos entre times

  • Garantir continuidade do fluxo de trabalho


Gestão Operacional e Organização

  • Estruturar backlog centralizado e organizado

  • Garantir disciplina no uso das ferramentas de gestão

  • Monitorar tarefas diariamente

  • Garantir cumprimento de prazos

  • Manter visibilidade total do status dos projetos

  • Atualizar stakeholders com clareza e objetividade


Controle de Qualidade (QA)

  • Avaliar qualidade técnica dos materiais de marketing

  • Validar aderência ao posicionamento estratégico

  • Garantir consistência visual e textual

  • Criar checklists e padrões de qualidade

  • Reduzir retrabalho por falhas operacionais

  • Assegurar excelência antes da publicação


Gestão de Time e Coordenação

  • Coordenar equipe multidisciplinar de marketing

  • Garantir alinhamento entre áreas (design, copy, mídia, conteúdo)

  • Conduzir rituais de acompanhamento

  • Desenvolver disciplina operacional

  • Identificar gaps técnicos e organizacionais

  • Trabalhar melhoria contínua do time


Interface Estratégica com Liderança

  • Reportar status consolidado do portfólio

  • Apresentar riscos e impactos com antecedência

  • Apoiar decisões estratégicas com dados

  • Garantir alinhamento entre liderança e execução

  • Atuar como ponte entre estratégia e operação


Melhoria Contínua

  • Identificar gargalos sistêmicos na operação

  • Propor melhorias estruturais

  • Otimizar fluxos e processos

  • Elevar maturidade de gestão da área

  • Implementar padrões e governança contínua

Requisitos

  • Experiência comprovada como Gerente de Projetos Sênior

  • Experiência com gestão de portfólio de projetos

  • Vivência em operações de marketing estruturadas

  • Experiência coordenando times multidisciplinares

  • Gestão simultânea de múltiplos projetos de alta complexidade

  • Experiência com priorização estratégica baseada em impacto

  • Conhecimento prático da metodologia Price² ou frameworks similares

  • Experiência com planejamento e controle de escopo

  • Gestão de dependências entre áreas

  • Experiência com gestão de capacidade e alocação de recursos

  • Experiência estruturando cronogramas e marcos de entrega

  • Capacidade de organizar backlog consolidado

  • Experiência com controle de qualidade (QA) de materiais de marketing

  • Capacidade de validar entregas estratégicas antes da publicação

  • Forte capacidade analítica para avaliação de impacto

  • Experiência com governança de projetos

  • Capacidade de estruturar critérios claros de priorização

  • Experiência mitigando riscos operacionais

  • Capacidade de tomar decisões sob pressão

  • Comunicação clara e estruturada com stakeholders

  • Experiência reportando status executivo para liderança

  • Capacidade de organizar processos e fluxos de trabalho

  • Experiência com melhoria contínua operacional

  • Disciplina operacional elevada

  • Forte senso de responsabilidade e ownership

Diferenciais

  • Certificação PMP, PMI-ACP ou similar

  • Experiência em PMO estruturado

  • Vivência em empresas de crescimento acelerado (scale-ups)

  • Experiência com portfólio acima de 40 projetos simultâneos

  • Histórico de implementação de governança do zero

  • Experiência com operações acima de múltiplos 7 ou 8 dígitos

  • Vivência com marketing digital de alta performance

  • Experiência com lançamentos de grande porte

  • Atuação em ambientes com alta complexidade e pressão

  • Experiência com integração entre marketing e comercial

  • Implementação de frameworks formais de priorização

  • Experiência com OKRs aplicados a projetos

  • Vivência com gestão orientada a dados (data-driven)

  • Experiência estruturando indicadores de performance de projetos

  • Implementação de padrões de QA em escala

  • Experiência com controle de retrabalho e eficiência operacional

  • Vivência com times acima de 50 pessoas

  • Experiência internacional ou com mercados múltiplos

  • Conhecimento avançado em metodologias ágeis (Scrum, Kanban, híbrido)

  • Experiência com ferramentas avançadas de gestão e automação

  • Histórico de otimização de fluxo de trabalho e produtividade

  • Experiência com gestão de stakeholders em nível executivo

  • Capacidade comprovada de reduzir atrasos e aumentar previsibilidade

  • Vivência com gestão de risco estruturada

Benefícios