Detalhes da vaga
Decola Company
Educação
Sobre a empresa
A Decola Company é uma Aceleradora de Negócios Digitais
Gerente de Projetos
Remoto
Integral
PJ
Sênior
R$ 5.500,00 - R$ 12.000,00
Término das inscrições: 19/03/2026
Descrição do cargo
Buscamos um Gerente de Projetos Sênior com forte capacidade de organização, priorização estratégica e controle de qualidade, responsável por estruturar a governança da operação de marketing.
Procuramos um profissional com visão sistêmica, capacidade decisória elevada e maturidade para gerenciar múltiplos projetos simultaneamente, equilibrando impacto estratégico, capacidade do time e qualidade das entregas.
Esse profissional será o responsável por garantir que a estratégia definida se transforme em execução disciplinada, organizada e com alto padrão de qualidade.
Escopo de Atuação
Gestão completa do portfólio de projetos de marketing
Consolidação da visão macro das iniciativas em andamento
Alinhamento entre projetos e objetivos estratégicos da empresa
Priorização estruturada baseada em impacto, esforço e capacidade
Aplicação de metodologia Price² ou frameworks similares de priorização
Estruturação de governança de projetos da área
Definição de critérios objetivos para tomada de decisão
Reorganização do portfólio conforme mudanças estratégicas
Gestão da capacidade produtiva do time
Mapeamento de alocação de recursos por projeto
Balanceamento entre volume de demandas e capacidade real
Identificação antecipada de gargalos operacionais
Repriorização estratégica diante de sobrecarga
Planejamento detalhado de projetos (escopo, entregáveis, cronograma)
Definição clara de responsabilidades e marcos de entrega
Controle de mudanças de escopo
Gestão de riscos operacionais
Garantia de previsibilidade nas entregas
Mapeamento e gestão de dependências entre áreas
Coordenação de entregas interdependentes
Mitigação de bloqueios e conflitos de prioridade
Garantia de fluxo contínuo de execução
Estruturação e organização do backlog centralizado
Garantia de uso disciplinado das ferramentas de gestão
Monitoramento diário do andamento das tarefas
Atualização estruturada de stakeholders
Implementação de QA estratégico para materiais de marketing
Validação de alinhamento com posicionamento e estratégia
Avaliação de consistência visual e textual
Criação de padrões e checklists de qualidade
Redução de retrabalho e falhas operacionais
Interface direta com liderança para report de status consolidado
Apoio à tomada de decisão com base em dados
Análise de impacto estratégico das iniciativas
Garantia de alinhamento entre estratégia e execução
Estruturação de melhoria contínua da operação
Otimização de fluxos de trabalho
Elevação da maturidade operacional da área
Construção de cultura de disciplina, responsabilidade e qualidade
Responsabilidades
Gestão de Portfólio
Gerenciar a carteira completa de projetos de marketing
Garantir alinhamento entre iniciativas e metas estratégicas
Consolidar visão macro de todas as frentes em andamento
Equilibrar projetos de curto, médio e longo prazo
Evitar dispersão de foco em iniciativas de baixo impacto
Reavaliar prioridades conforme mudanças estratégicas
Garantir coerência entre capacidade e volume de projetos
Priorização Estratégica
Aplicar metodologia Price² ou similar para priorização orientada a valor
Avaliar impacto, esforço e retorno esperado das iniciativas
Estruturar critérios claros para tomada de decisão
Conduzir revisões periódicas de prioridade
Tomar decisões objetivas em cenários de conflito
Garantir foco nas iniciativas de maior impacto estratégico
Planejamento e Escopo
Definir escopo claro e objetivos por projeto
Estruturar cronogramas detalhados
Mapear entregáveis e marcos principais
Definir responsáveis e critérios de sucesso
Controlar mudanças de escopo
Garantir clareza total sobre o que será entregue
Gestão de Capacidade e Recursos
Mapear capacidade produtiva do time
Distribuir demandas conforme especialidade e disponibilidade
Identificar gargalos e sobrecargas
Ajustar planejamento conforme capacidade real
Garantir uso eficiente dos recursos
Trabalhar equilíbrio entre produtividade e sustentabilidade
Gestão de Dependências e Riscos
Mapear interdependência entre áreas
Antecipar bloqueios operacionais
Mitigar riscos que possam comprometer prazos
Coordenar entregas interdependentes
Resolver conflitos entre times
Garantir continuidade do fluxo de trabalho
Gestão Operacional e Organização
Estruturar backlog centralizado e organizado
Garantir disciplina no uso das ferramentas de gestão
Monitorar tarefas diariamente
Garantir cumprimento de prazos
Manter visibilidade total do status dos projetos
Atualizar stakeholders com clareza e objetividade
Controle de Qualidade (QA)
Avaliar qualidade técnica dos materiais de marketing
Validar aderência ao posicionamento estratégico
Garantir consistência visual e textual
Criar checklists e padrões de qualidade
Reduzir retrabalho por falhas operacionais
Assegurar excelência antes da publicação
Gestão de Time e Coordenação
Coordenar equipe multidisciplinar de marketing
Garantir alinhamento entre áreas (design, copy, mídia, conteúdo)
Conduzir rituais de acompanhamento
Desenvolver disciplina operacional
Identificar gaps técnicos e organizacionais
Trabalhar melhoria contínua do time
Interface Estratégica com Liderança
Reportar status consolidado do portfólio
Apresentar riscos e impactos com antecedência
Apoiar decisões estratégicas com dados
Garantir alinhamento entre liderança e execução
Atuar como ponte entre estratégia e operação
Melhoria Contínua
Identificar gargalos sistêmicos na operação
Propor melhorias estruturais
Otimizar fluxos e processos
Elevar maturidade de gestão da área
Implementar padrões e governança contínua
Requisitos
Experiência comprovada como Gerente de Projetos Sênior
Experiência com gestão de portfólio de projetos
Vivência em operações de marketing estruturadas
Experiência coordenando times multidisciplinares
Gestão simultânea de múltiplos projetos de alta complexidade
Experiência com priorização estratégica baseada em impacto
Conhecimento prático da metodologia Price² ou frameworks similares
Experiência com planejamento e controle de escopo
Gestão de dependências entre áreas
Experiência com gestão de capacidade e alocação de recursos
Experiência estruturando cronogramas e marcos de entrega
Capacidade de organizar backlog consolidado
Experiência com controle de qualidade (QA) de materiais de marketing
Capacidade de validar entregas estratégicas antes da publicação
Forte capacidade analítica para avaliação de impacto
Experiência com governança de projetos
Capacidade de estruturar critérios claros de priorização
Experiência mitigando riscos operacionais
Capacidade de tomar decisões sob pressão
Comunicação clara e estruturada com stakeholders
Experiência reportando status executivo para liderança
Capacidade de organizar processos e fluxos de trabalho
Experiência com melhoria contínua operacional
Disciplina operacional elevada
Forte senso de responsabilidade e ownership
Diferenciais
Certificação PMP, PMI-ACP ou similar
Experiência em PMO estruturado
Vivência em empresas de crescimento acelerado (scale-ups)
Experiência com portfólio acima de 40 projetos simultâneos
Histórico de implementação de governança do zero
Experiência com operações acima de múltiplos 7 ou 8 dígitos
Vivência com marketing digital de alta performance
Experiência com lançamentos de grande porte
Atuação em ambientes com alta complexidade e pressão
Experiência com integração entre marketing e comercial
Implementação de frameworks formais de priorização
Experiência com OKRs aplicados a projetos
Vivência com gestão orientada a dados (data-driven)
Experiência estruturando indicadores de performance de projetos
Implementação de padrões de QA em escala
Experiência com controle de retrabalho e eficiência operacional
Vivência com times acima de 50 pessoas
Experiência internacional ou com mercados múltiplos
Conhecimento avançado em metodologias ágeis (Scrum, Kanban, híbrido)
Experiência com ferramentas avançadas de gestão e automação
Histórico de otimização de fluxo de trabalho e produtividade
Experiência com gestão de stakeholders em nível executivo
Capacidade comprovada de reduzir atrasos e aumentar previsibilidade
Vivência com gestão de risco estruturada