Coordenador Financeiro

Sobre a vaga:

Estamos buscando uma pessoa pleno/sênior para assumir a frente de Finanças & Controladoria da VK.

A VK tem diferentes unidades de negócio, modelos de receita e CNPJs, o que traz uma complexidade financeira, contábil, fiscal e societária maior do que a de uma operação tradicional.

Já contamos com BPO financeiro, escritório de contabilidade e assessorias especializadas.

Você não vai substituir esses parceiros nem concentrar a execução operacional do financeiro. Seu papel é ser o dono interno da informação financeira e da governança da empresa: acompanhar e desafiar o trabalho dos parceiros, garantir que a estrutura contábil e fiscal represente corretamente o negócio, produzir análises para a tomada de decisão e liderar projetos de melhoria da estrutura financeira.

Buscamos alguém tecnicamente sólido e, ao mesmo tempo, pró-business, que entenda os objetivos econômicos e estratégicos da empresa antes de recomendar um caminho.

Exemplos de projetos que você vai assumir:

• Projetos de reestruturação de CNPJs: avaliar junto aos sócios, contador e jurídico qual estrutura faz mais sentido do ponto de vista operacional, tributário e societário, quais os riscos e benefícios de cada alternativa e como colocá-la em prática. Depois da decisão, coordenar a implementação (alterações societárias, contas, faturamento, alocação de equipes e despesas, centros de custo e processos financeiros).

• Estruturar uma DRE confiável por unidade de negócio.

• Revisar o tratamento contábil e fiscal de determinados fluxos.

• Entender por que um imposto variou significativamente de um mês para o outro.

• Trabalhar com o BPO na automação das conciliações financeiras.
  

Esta vaga não é para você se...

• Sua experiência é principalmente em contas a pagar, contas a receber e rotinas transacionais. O BPO continua executando boa parte dessas atividades.

• Seu perfil é predominantemente de FP&A: forte em dashboards, forecasts e análises, mas com pouca familiaridade com contabilidade, fiscal e estrutura societária.
  

A pergunta que você vai responder:

“Os números da empresa estão corretos, a estrutura financeira e contábil faz sentido para o negócio e os sócios têm informação suficiente para tomar boas decisões?”

Você precisa ser capaz de responder isso com segurança e, quando a resposta for não, liderar o processo para corrigir.

• Ser o principal ponto de contato interno com BPO financeiro, contabilidade, jurídico e assessores tributários.

• Acompanhar a estrutura contábil, fiscal e societária das empresas do grupo e os impactos das decisões tomadas.

• Participar, com os especialistas externos, do desenho de estruturas societárias e tributárias, trazendo a visão do negócio e transformando a recomendação técnica em um plano executável.

• Coordenar a implementação de alterações societárias e financeiras: abertura ou reorganização de CNPJs, contas bancárias, contratos, centros de custo, faturamento e alocação de despesas.

• Garantir a separação financeira e contábil entre empresas e unidades de negócio, sem mistura de receitas, despesas e movimentações.

• Revisar as movimentações financeiras entre empresas, garantindo documentação, classificação e racional adequados.

• Construir e acompanhar DREs gerenciais mensais por empresa e por unidade de negócio, conciliando a visão gerencial com a contábil.

• Produzir análises para os sócios: rentabilidade por unidade de negócio, margens, evolução de despesas, geração de caixa, orçado x realizado e projeções.

• Acompanhar com a contabilidade a apuração dos principais impostos, créditos fiscais, enquadramentos e oportunidades de eficiência tributária.

• Questionar inconsistências e recomendações da contabilidade, do BPO e de outros fornecedores, sem depender só da interpretação dos parceiros.

• Criar controles e rotinas que aumentem a qualidade e a confiabilidade das informações financeiras.

• Trabalhar com o BPO para automatizar processos, reduzindo trabalho manual e melhorando conciliações e classificações.

• Estruturar a área com foco em governança, garantindo clareza e rastreabilidade das informações.

• Base sólida em contabilidade e controladoria (não é preciso ser especialista tributário).

• Experiência prática para conversar de igual para igual com contadores, advogados e especialistas fiscais e identificar quando uma explicação ou estrutura precisa ser questionada.

• Capacidade de análise financeira e visão de negócio.

• Postura pró-business: avaliar riscos contábeis, fiscais e societários sem partir automaticamente para a alternativa mais conservadora.

• Experiência em controladoria, auditoria, accounting advisory, consultoria financeira ou finanças de empresas de médio porte com alguma complexidade societária.

• Passagem por Big Four ou ambiente semelhante, principalmente se depois você migrou para uma função mais próxima da operação.